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河南国控建设集团 防控疫情与生产经营两手硬两不误

发布时间: 2022-12-06 06:58:52   来源:雨燕直播  作者:雨燕直播足球在线直播 字号:TT

  新年伊始,全国多地相继出现新冠肺炎确诊病例,部分地区甚至呈现德尔塔和奥密克戎交织的严峻复杂局面。1月3日,管城回族区奥兰和园小区发现1例新冠病毒无症状感染者的信息迅速“刷屏”网络,郑州市常态化疫情防控的宁静随即被打破。河南国控建设集团总部就坐落在奥兰和园附近,自1月4日凌晨至今一直处于管控状态。

  河南国控建设集团是流动施工单位,不仅在省内有正在施工的工程,项目还覆盖了新疆、内蒙、山西、江苏、浙江等省份。半个月来,面对国内疫情持续扩散、全省多地出现散发病例和聚集性疫情,特别是郑州市疫情防控形势严峻、疫情传播风险加大的复杂局面,公司全体党员干部职工坚决贯彻领导人关于统筹常态化疫情防控和经济社会发展的重要讲话指示精神,认真落实省委省政府决策部署和国控集团党委工作要求,坚定信心、咬紧牙关、冲锋向前,以无私无畏的奋斗精神确保了疫情防控和生产经营工作的两不误、两落实。

  迅速传达上级文件精神,先后转发了省政府国资委《关于进一步做好新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》、国控集团疫情防控领导小组《关于疫情防控有关事项的通知》、国控集团纪委《关于进一步严明纪律要求,扎实做好疫情防控和当前工作的通知》。公司党委书记、董事长李良勇,党委副书记、副董事长、总经理马飞勇直接给子(分)公司领导电话部署工作,强调要站在讲政治的高度打好疫情防控阻击战,建立台账、规范格式、控制流程、狠抓落实,层层传导压力、压实责任,提升自防自护积极性,决不能出现任何的工作“纰漏”,坚决把防控措施贯彻落实到位。

  全体班子成员认真学习上级文件精神并达成共识:当前疫情防控已经由常态化转入应急状态,只有牢固树立上下“一盘棋”思想,从严从紧从细从实做好疫情防控各项工作,才能打赢这场突发的疫情防控阻击战。

  各子(分)公司强调,要巩固并维护好当前生产经营稳定向好发展的局面,就需要以更高的政治站位牢牢守住疫情防控底线,不断增强防范风险意识,持续巩固防控效果,筑牢医安全防控屏障,把疫情防控各项工作做得更精准、更精细,全力保障职工及家属的生命健康安全。

  公司全体职工认为,松懈是当前疫情防控工作中最大的敌人,稍有不慎就可能前功尽弃,只有把严防疫情放在更加突出的位置,才能够迎来“春暖花开”,防止出现“倒春寒”。

  1月4日,公司疫情防控领导小组下发《关于切实加强疫情防控、扎实做好当前工作的通知》,从机关、各子(分)公司、项目部三个层面对疫情防控工作提出要求,安排部署了“修订完善疫情防控应急预案”等16个方面的具体任务;1月9日,下发《关于从严从实做好疫情防控工作的紧急通知》,要求公司上下严格落实主体责任、属地责任和监管责任,精细高效开展工作,实现疫情防控体系有序协同运转;1月13日,下发《关于进一步加强疫情防控期间人员管理的通知》,要求各单位、各部门最大限度减少人员流动、聚集,降低潜在传播风险。

  1月15日,李良勇代表公司签署《企业落实疫情防控主体责任承诺书》,坚决扛起本公司疫情防控主体责任,与马飞勇同志共同履行好疫情防控第一责任人责任,严格执行《重点场所重点单位重点人群新冠肺炎疫情常态化防控相关防护指南》,贯彻执行疫情防控政策和有关规定,切实履行好法律责任和社会责任。同日,公司党委发出通知,要求疫情防控领导小组办公室将工作任务逐项分解到疫情防控各单位,进一步明确任务,压实责任,确保疫情防控工作劲头不松、标准不降、力度不减,慎终如始抓好疫情防控工作;机关各部门、各项目部坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,把责任压力传达到位,把各项防控措施部署到位,确保不出问题;把疫情防控期间安排的工作纳入春节过后干部综合考评内容,对因贯彻落实不到位而出现问题或造成不良影响的,坚决问责追责,决不姑息迁就。1月17日,公司纪委下发《成立疫情防控工作督导检查组的通知,再一次强调疫情防控工作的重要性和紧迫性,督导干部职工慎终如始将疫情防控作为头等大事抓紧抓实抓出成效。

  公司领导班子成员以身作则,在认真完成公司防疫安全稳定“一体化”值班的基础上,分工负责联系点的疫情防控和生产经营重任、指导做好分管具体工作。机关各部门尽管受到疫情管控的影响只能居家办公,但是仍旧坚持常态化24小时值守制度,按时填写报送《值班记录》《值班日报表》,对存在的风险问题进行梳理监测,为公司作出判断、科学决策提供依据。综合办公室立即在公司全员微信群里推动郑州市疫情防控指挥部办公室的通告,坚决疫情谣言的散布;建立疫情防控安全稳定企业微信群,专项沟通交流疫情防控动态信息;编制完成了新的疫情防控工作方案、网格管理人员分布表、防疫流程图以及防疫工作指引。人力资源处迅速收集整理各项目部节前节后拟放假情况、职工往返留守情况、工资发放情况等重要信息,随时掌握动态变化情况。党群工作部及时了解各单位疫情防控情况,推送正能量信息,协调制作的职工医院疫情防控宣传专题片《战疫》已经具备雏形;认真做好公司第二次党员代表大会、领导班子党史学习教育民主生活会、党史学习教育总结大会的筹备事宜,撰写上报各类文稿资料。工程技术处、经营处、机电设备处、市场开发处紧密配合,找信息、编预算、做标书,线上讨论投标方案,先后参与了长治三元中能煤业有限公司无轨胶轮车巷喷浆等四个项目的投标,华龙煤业贯屯煤矿工程等三个项目的标书正在紧张编制之中。财务处加强线上沟通联络,保证了年度决算工作的正常推进。清欠办抓住“两节”特殊时段,积极主动与债务单位沟通,每天与各生产单位电话联系,统计上报回款信息,协调提升资金回笼率。安全监察处和综合管理处等部门结合实际下发“冬春火灾防控实施方案”“做好岁末年初安全稳定工作的通知”及“进一步加强近期安全生产稳定工作的通知”等文件,加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动集中攻坚行动。各子(分)公司统筹防控机制、信息报告、日常管理、人员处置、物资采购储备等各项工作并及时报备,严格按照属地政府要求开展全员核酸检测,做到了应检尽检。郑州、驻马店两个市内建筑工程项目工地落实闭环管理要求,切实加强进厂物料、车辆、人员防疫管理的要求,建立来员来料来车、进场在场出场、运输生产物流等登记管控体系,严把人车物防疫关口。

  在切实做好疫情防控的同时,公司强力抓好既定重点工作的推进落实,全力以赴往前赶、往实做。领导班子先后4次召开视频会议,对安全生产、工程投标、债权清收等重大事项进行研究。制订“双节”期间清欠激励督导工作方案,对债权清收工作作出具体部署。1月6日,落实了集团安排的“十大战略”重点工作谋划、2021年财务决算账目调整和国企改革三年行动计划自评估等事宜;1月7日,对郑州银行续贷问题、项目核算问题进行了安排部署和督促。

  疫情就是命令,防控就是责任。公司职工医院扛起责任再出发。1月3日中午,即组织全体医务人员投入抗疫一线,挨家挨户上门为封控小区住户采集核酸标本,截至1月19日,累计对封控区域入户核酸检测10.6万人次、开展全民核酸检测125万人次,为辖区居民和公司职工身体健康作出了巨大贡献。

  市场开拓成绩喜人,工作人员废寝忘食编制标书、克服重重困难把标书从管控区域递给外围人员,委托一线的同志们直接参与投标和商务谈判,先后中标了山西长治红山煤业3号15号煤层配采项目(中标价2685万元)、山西三元瓦斯治理抽采钻孔项目(中标价1559万元)、省五建郑州地铁6号线工区联络通道工程(中标价623万元)、郑州市轨道交通7号线工区郑州人民医院站-大石桥站区间联络通道及洞门施工工程(中标价693万元)、郑州市轨道交通6号线一期工程东北段土建施工(02工区)联络通道施工工程(中标价623万元),中标总金额6183万元。还有山西三元中能煤业井巷喷浆、陕西元盛煤业黄篙界煤矿、新疆伊犁铁厂沟煤矿、新疆陶和煤矿、安徽金日晟矿业公司周油坊铁矿和重新集铁矿等项目正在积极洽商之中。

  清欠工作全力攻坚,1月1日至18日回款3891.73万元,正在积极推动驻马店项目政府联签1亿元付款工作。

  经营结算成效显著,在公司土建项目结算推进小组的不懈努力下,财富大厦和白沙两个项目的结算工作取得突破性进展。

  生产经营顺利推进,具备施工条件的项目部坚持正常生产,在杜绝了各类事故的同时,未出现疫情、环保、火情异常情况,为春节、冬奥会及2022年全国胜利召开了营造和谐稳定的环境。(杨建新)返回搜狐,查看更多

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